Sono responsabile della ricerca del mio sostituto?

Sì, è ragionevole andarsene senza trovare un sostituto. Il fatto che l'azienda non abbia pianificato adeguatamente il caso di un dipendente che se ne vada per qualsiasi motivo non è un vostro problema. Inoltre, qualcuno della società vi ha assunto in modo da poter assumere il vostro sostituto.

Specialmente se date un preavviso, se la società non inizia a cercare un sostituto è un problema per loro. Inoltre non è possibile negoziare la retribuzione del nuovo dipendente: se le loro offerte sono troppo basse anche se appoggi qualcuno e scrivi personalmente una referenza, questo non significa che il candidato accetterà.

I dipendenti tendono a considerarsi produttivi e parte integrante di qualsiasi organizzazione. Se dovessero andarsene, si sentono come se la loro partenza fosse la rovina del passato datore di lavoro. Nonostante il nostro desiderio di sentirci importanti, non lo siamo. Una società può andare avanti senza di noi e non dovremmo sentirci obbligati ad “aiutare”. Se la caveranno benissimo senza di voi, per quanto doloroso sia ingoiare. Dovreste fare quello che dovete fare per arrivare dove dovete andare.

Se vi sentite obbligati, chiedete pure al vostro manager se c'è qualcosa che vorrebbe che faceste prima di partire. Il mio consiglio è di lasciare un bel documento per la prossima persona con un qualsiasi tipo di gotcha, nome utente/password o altro.

Andrò contro tutti quelli che qui dicono categoricamente “no, non sei responsabile”.

Hai detto che è una piccola azienda e molte startup sono crollate per questo tipo di cose.

Non è giusto che l'azienda ti metta in questo tipo di situazione, così puoi probabilmente lasciarle al loro destino, senza sensi di colpa. Comunque, se essi hanno espresso in anticipo che tu avresti avuto una posizione così cruciale, allora la cosa etica da fare sarebbe stata quella di essere sinceri sull'intenzione di andarsene (non c'è bisogno di dare troppi dettagli), e sperare di poter lavorare insieme per facilitare la transizione in un modo che vada bene per tutti. Se ti sei iscritto a un ruolo critico e ti sei tirato indietro, allora sì, probabilmente dovresti sentirti in colpa per aver eventualmente rovinato più aziende.

In un mondo ideale, ogni azienda ha spazio per aumentare il proprio “fattore bus”, ma in realtà, contrariamente alla maggior parte delle altre risposte, questo non sempre può essere realizzato (o può essere stato considerato durante la gestione del rischio e trovato il percorso meno ottimale).

※fattore bus: Numero di persone che possono essere investite da un autobus prima che la vostra azienda/progetto sia completamente fottuta.

EDIT Ho capito quali sono i temi chiave. Le risposte e i commentatori non sembrano pensare che l'OP abbia alcuna influenza sul mondo o su chi gli sta intorno.

Sì, riconosco che c'è anche un falso senso di importanza in cui molte persone cadono, nonostante il fatto che potrebbero mollare il venerdì ed essere sostituite dal lunedì. Ma questa è una piccola impresa, con clienti che dipendono dall'OP per le loro scadenze PROPRIE. OP ha un significato. L'OP è importante. Alcuni di voi potrebbero essere importanti. Esercizio divertente, pensate a cosa potrebbe accadere se domani vi licenziate.

Un altro tema chiave sembra essere che le persone qui suggeriscono che l'OP sia solo per i loro interessi personali. È possibile agire nell'interesse di qualcun altro oltre che di voi stessi. Davvero.

Date le circostanze, è ragionevole per me andarmene senza trovare un sostituto per la mia posizione?

Penso che sia ragionevole. Non è una sua responsabilità.

Detto questo, quanto apprezza il suo rapporto con questa società e vuole mantenere tale rapporto anche dopo la sua partenza? Se la risposta è sì, allora potrebbe avere senso informarli dei vostri piani e far loro sapere che li aiuterete in ogni modo possibile a trovare il vostro sostituto.

Il vostro datore di lavoro ha scelto di non avere un ripiego (per qualsiasi motivo) quando non siete disponibili. Questo è miope e potrebbe costarglielo.

Cosa succederebbe oggi se andassi via per pranzo e avessi un incidente d'auto - lasciandoti incapace di lavorare per diversi mesi? Cosa succede quando si va in vacanza?

C'è un vecchio detto:

Il vostro fallimento nella pianificazione non è una crisi da parte mia.

Cosa potete fare? Hai già provato a far venire qualcun altro. Oltre a questo, la documentazione del sistema dovrebbe essere completa. Qualcuno prenderà il tuo posto dopo che te ne sarai andato - avere la documentazione li aiuterà nella transizione.

La maggior parte delle risposte finora vede solo parti dell'insieme.

Legalmente parlando , non avete alcun obbligo di cercare un sostituto o, di fatto, di fare qualsiasi cosa per garantire che l'azienda sopravviva alla vostra partenza. Tutto ciò è chiaramente una responsabilità di gestione. Dovrebbero essere preparati a non essere presenti all'improvviso, non solo perché si potrebbe uscire dall'azienda, ma anche perché gli incidenti gravi sono una cosa e si potrebbe sparire per mesi o per sempre senza alcun preavviso a causa di uno.

Moralmente parlando , è una piccola azienda che si affida a voi e molto probabilmente sarà colpita duramente se si lascia con poco preavviso. In genere, la cosa giusta da fare sarebbe quella di dare loro un preavviso il più presto possibile, ma dalla vostra domanda avete delle ragioni per non farlo. In tal caso, la cosa migliore sarebbe moralmente giusta. Documentate bene tutto, fate in modo di non dover lasciare in anticipo i giorni che intercorrono tra il preavviso e la partenza, rendendo le cose il più facile possibile per il vostro sostituto e per i clienti, e per l'azienda.

Career-savy significherebbe bruciare il minor numero possibile di ponti. Abbiamo qui un detto “ci si incontra sempre due volte nella vita”, e nel mondo degli affari che può essere molto vero. Questo vale soprattutto per i vostri clienti. Se avete un rapporto personale con loro, cioè vi conoscono per nome ed eventuali problemi che incontrerebbero se ve ne andaste all'improvviso sarebbero collegati al vostro nome nella loro mente.

Soprattutto quest'ultimo è una responsabilità verso voi stessi che sicuramente avete.

È sicuramente ragionevole. Lei, in quanto dipendente, non è responsabile della continuità dell'attività del suo datore di lavoro. Non è un vostro problema se non si rendono conto delle implicazioni della partenza del loro principale sviluppatore. A seconda del vostro periodo di preavviso, il vostro datore di lavoro potrebbe avere abbastanza tempo per assumere qualcuno e farglielo portare a - una certa - velocità da voi. Se ci tenete davvero, potete discuterne quando consegnate il preavviso e discuterne in modo produttivo con il vostro datore di lavoro.

Ma ricordate di fissare dei limiti per voi stessi nei confronti del vostro datore di lavoro, cercando di persuadervi a rimanere più a lungo nel caso in cui non si riesca a trovare un valido sostituto, ecc.

Molte risposte qui dicono di no. Non è così semplice.

Una volta dato il preavviso, sembra del tutto ragionevole aiutare l'azienda a trovare il vostro sostituto. Lei ha detto di essere la persona più adatta per questo compito, quindi perché non ha trascorso il periodo di preavviso cercando di garantire una transizione ordinata? Le sarà chiesto di farlo e il suo rifiuto non servirebbe a nulla.

Ha la responsabilità di farlo prima del suo periodo di preavviso? No. È un bene che lei abbia cercato di orchestrare sottilmente le cose in modo tale che la società abbia un vantaggio sull'assunzione di un sostituto. Ma questo è, in un certo senso, al di là di questo, soprattutto perché dovresti annunciare la tua imminente partenza per far capire a tutti cosa stai cercando di fare. Naturalmente non troveranno un budget per aggiungere un altro te, mentre sei ancora lì.

Se non devi e/o pianifichi di lavorare affatto un periodo di preavviso, allora tutte le scommesse sono annullate, e non posso aiutarti, perché questo sarà sempre un modo dirompente per lasciare un'azienda. Forse legale nella vostra giurisdizione e con il vostro particolare contratto, ma non molto piacevole per nessuna delle persone coinvolte.

Penso che dovresti pensarla al contrario. Presumo che stiate per firmare un contratto con un nuovo datore di lavoro e che abbiate un breve preavviso con il vostro attuale datore di lavoro. Perché non informare il vostro prossimo datore di lavoro della situazione e suggerire che il vostro attuale datore di lavoro potrebbe chiedervi di rimanere un po’ più a lungo del vostro periodo di preavviso per consegnare il vostro lavoro al vostro sostituto e che quindi, se possibile, potreste ritardare l'inizio con il vostro prossimo datore di lavoro e/o gradireste una certa flessibilità al vostro nuovo lavoro il primo mese circa.

In questo modo potreste aiutare il vostro attuale datore di lavoro a trovare il vostro sostituto (sentitevi liberi di fare un giochino con il vostro attuale datore di lavoro “hmm, sarò super impegnato nel periodo che chiedete, ma solo perché apprezzo molto il lavoro con voi, farò uno sforzo e vi aiuterò a trovare il mio sostituto”), il che migliorerà il vostro rapporto con loro, mentre voi, allo stesso tempo, segnalerete al vostro nuovo datore di lavoro che siete una persona affidabile che non li abbandonerà in futuro. Vittoria per tutti!

A meno che non lavori come responsabile delle assunzioni presso la tua azienda, non è tua responsabilità trovare il tuo sostituto. Non avrebbe senso - come sviluppatore, dovresti essere bravo a sviluppare le cose. Nessuno potrebbe ragionevolmente aspettarsi da te che tu sia bravo a trovare candidati, a scegliere un buon candidato e ad assumerli.

E se la tua azienda ti dicesse che sei responsabile di trovare il tuo sostituto, questo è qualcosa che faresti durante il tuo tempo di lavoro, quindi non potresti fare tutte le altre cose che dovresti fare in un giorno.

Sono responsabile di trovare il mio sostituto?

Non proprio. Semplicissimo. Non ti direbbero (suppongo) di “prepararti” nel caso in cui avessero intenzione di licenziarti.

Il periodo di preavviso “standard” è di due settimane, ma per molte posizioni è incredibilmente breve. Immaginate un giocatore della NFL che nel bel mezzo della stagione annunci il suo ritiro tra due settimane. Anche se non sei obbligato a rimanere a tempo indeterminato fino a quando non trovi un sostituto, hai l'obbligo morale di prolungare il tuo soggiorno qualche volta nelle ultime due settimane se non riesci a trovare un sostituto. A seconda del ruolo, il periodo può essere anche di qualche mese. L'argomentazione secondo cui l'azienda avrebbe dovuto pianificare la possibilità che lei se ne andasse perché, dopo tutto, potrebbe morire in qualsiasi momento, non regge. Un incendio potrebbe scoppiare e distruggere il loro quartier generale; questo non significa che non ci sia niente di male a bruciare intenzionalmente il loro quartier generale. Ci sono molte posizioni in cui la pianificazione intorno alla possibilità che un dipendente possa andarsene in due settimane sarebbe incredibilmente onerosa e creerebbe una ridicola inefficienza. Anche se, se un'azienda si trova in una tale posizione, dovrebbe ottenere un impegno formale, c'è un certo grado di impegno implicito.