Come rispondere a "Raccontami il tuo ultimo progetto" in un'intervista

Sì, voi dovreste limitare la vostra spiegazione alle loro esigenze. In qualità di intervistatore, ti faccio questa domanda non per avere un quadro completo del progetto, ma semplicemente per capire abbastanza per farti delle domande di follow-up. Questo è il vero punto di questa domanda: vedere se è possibile spiegare il “perché hai fatto x invece di y? È in queste domande successive che si arriva a dimostrare che si è veramente capito l'intero progetto. Se cercate di mostrare tutta la vostra comprensione in anticipo, vi annoierete, come avete già incontrato. Inoltre, spiegarlo in anticipo dimostra solo che sei stato in grado di memorizzare un copione, non che hai davvero capito il progetto.

Fai particolare attenzione a questo con le interviste telefoniche, perché non sarai in grado di leggere il loro linguaggio del corpo. Ho fatto molte interviste telefoniche in cui ho fatto una semplice domanda e ho ottenuto un monologo di 5 minuti che poi ho dovuto cercare di interrompere con tatto. Come minimo, dovresti fare una pausa in alcuni punti e chiedere qualcosa del tipo "vorresti sentire più dettagli su questo, o questo ti dà le basi di quello che volevi sapere?

Mantenetelo breve e dolce cercando di attenervi ai seguenti punti:

Pianificazione dell'implementazione e raggiungimento dei risultati

Descrivete il progetto, l'attività o l'evento su cui avete lavorato e che avete portato a termine. Includere il vostro obiettivo, ciò che avete fatto, eventuali cambiamenti che avete apportato o assistito nell'attuazione dei piani e indicare come avete misurato il vostro successo.

Influenza, comunicazione e lavoro di squadra

Descrivere come avete raggiunto un obiettivo influenzando le azioni e le opinioni degli altri (magari in un contesto di squadra). Quali sono state le circostanze? Cosa avete fatto per fare la differenza? Come sapete che il risultato è stato soddisfacente?

Analisi, problem solving e pensiero creativo

Descrivete un problema difficile che avete risolto durante questo progetto. Indicate come avete deciso quali erano i problemi critici. Dite cosa avete fatto e qual è stata la vostra soluzione. Quali altri approcci avreste potuto adottare?

“Mi parli del suo ultimo progetto?”

Di solito comincio con la descrizione del problema, per poi indicare la soluzione come progetto. Architettura del progetto, una linea introduttiva su tutti i moduli. A questo punto l'intervistatore perde interesse […].

Prova questo:

1. 1. Breve_ frase su quale problema il vostro ultimo progetto stava risolvendo
2. 1. Se l'architettura (o qualsiasi altra cosa) le ha dato maggiori responsabilità o sfide che ha superato, le menzioni qui. In qualità di intervistatore, non mi interesserebbe che il suo progetto avesse sei moduli o quello che erano (non sono un intervistatore). 3. Parli della sua attività/responsabilità nell'ultimo progetto.

Es: Il mio ultimo progetto è stato l'aggiunta di un modulo di reporting per un sistema di gestione dei dati interno. Mi sono occupato di caricare tutti i wibble e di generare i wibble-report da quelli non scaduti, in tempo reale.

Il modo migliore sarebbe quello di preparare una diapositiva in powerpoint (caso di studio) con il background del cliente, sul focus del progetto/progetto, sulla descrizione e soluzione del problema, sul valore del business (se necessario), sui risultati chiave in questo ordine. Ricordate che tutte le rubriche possono avere da 3 a 5 punti elenco o un paragrafo a 4 o 5 righe. L'intera diapositiva si riempie e qualunque domanda l'intervistatore chieda cadrà in una qualsiasi delle voci.