Un collega che lanciava sigarette da un'auto, l'ho criticato e ora le Risorse Umane sono coinvolte

Mentre mi congratulo con voi per aver difeso le vostre convinzioni, ma sembra che siate entrati in una situazione piuttosto appiccicosa. Chiaramente, questa persona è un bullo, e mi dispiace dire che questo tipo di conflitti raramente finiscono bene per nessuna delle persone coinvolte.

In questo momento l'intera situazione è una situazione “lui ha detto, lei ha detto”. Lui si è lamentato prima con le Risorse Umane, quindi, a meno che non siano persone molto aperte e obiettive, è più probabile che questo sia positivo per loro (di solito diamo credito alla prima persona che si fa avanti). Questo andrà molto, molto male per voi se questa persona ha amici nelle Risorse Umane, o è altrimenti politicamente “importante”.

La prima cosa che farei è avvisare il vostro manager. Ditegli esattamente cosa è successo, e delineate molto chiaramente quanto questa persona sia stata scortese e verbalmente offensiva nei vostri confronti. Il vostro manager si spera che poi si metta alla prova per voi e vi fornisca almeno un riferimento di carattere con le Risorse Umane.

Un'altra raccomandazione è quella di non offrire alcun tipo di scuse quando non avete fatto nulla di sbagliato. Si vuole evitare di creare un'immagine di colpevolezza. Non dire niente di sciocco come:

“Mi dispiace che tu l'abbia presa nel modo sbagliato, non volevo iniziare un conflitto”

Potrebbe sembrare un modo educato di iniziare la conversazione, ma tutto quello che stai facendo è rinunciare all'iniziativa. Chiamarli verbalmente per essere verbalmente offensivi, e in generale non lasciarsi mettere all'angolo è il mio consiglio.

Per esempio, diciamo che le Risorse Umane ti chiedono di descrivere quello che è successo:

_“Ho visto X gettare mozziconi di sigaretta dalla finestra mentre andavo al lavoro ieri mattina. Nel parcheggio mi sono avvicinato a lui e gli ho gentilmente chiesto di non farlo in futuro, perché è, di fatto, contro la legge gettare rifiuti. (S)È diventato subito verbalmente aggressivo e mi ha detto, cito testualmente, "vaffanculo”. Ora mi trovo seduto in questa stanza, accusato di abusi, che francamente considero, a questo punto, bullismo". _

Nota i termini chiave dell'HR: aggressivo e bullismo. Questo farà immediatamente precipitare la situazione in una situazione più grave contro di loro: mentire a HR.

Realisticamente, questo non dovrebbe andare oltre uno schiaffo per entrambi. Tuttavia, non sapete cosa questa persona ha detto a HR, e peggio ancora, se è davvero un tale stronzo aggressivo, potrebbero iniziare una sorta di campagna di pettegolezzi contro di voi in azienda. Assicuratevi di tenergli testa, o preparatevi a un eventuale aumento del bullismo in futuro.

Sono abbastanza sicuro che la sua narrazione differisce in modo significativo da quella del suo collega. Le Risorse Umane sono molto probabilmente ancora in modalità investigativa e stanno ancora sistemando i fatti. Ecco perché siete stati chiamati.

Quando vedete il vostro collega, non agite e non parlate come un accusatore. Agisci e parla come un testimone. Li hai visti farlo, sei intervenuto, ti hanno detto di andare a farti fottere. Attenetevi ai fatti. Non redazionalizzare. E non comportarti come se fossi tu il colpevole.

Molto probabilmente, le Risorse Umane non diranno nulla al collega riguardo ai loro rifiuti. Lei è l'unico testimone, non ci sono prove a sostegno, non è successo nei locali dell'azienda e in pratica è la sua parola contro la loro. Naturalmente, se confessano di averlo fatto… Non ci conti.

HR è molto interessata all'affermazione del suo collega che lei li ha molestati. Assicuratevi di avere una visione completa delle loro affermazioni in modo da poterle confutare - Aiuta il fatto che non avete parlato con loro dopo l'incidente. Devono descrivere nel dettaglio ciò che hai fatto per molestarli - hai avuto uno scambio di parole riguardo alla loro condotta e quello scambio di parole è stato un episodio isolato. Lei non ha avuto un atteggiamento conflittuale e se n'è andato. Aiutate le Risorse Umane a sistemare le accuse dei vostri colleghi a vostro favore. Molto probabilmente, tutte le Risorse Umane vogliono sapere se l'affermazione del suo collega che lo ha molestato ha un qualche fondamento. Per ripetermi: parlare e agire come un testimone e non come un accusatore. Più agirai e parlerai come un testimone, meno probabilità avrai di trovarti di fronte alle Risorse Umane come un molestatore di qualsiasi tipo.

Sì, sono d'accordo che è contro la legge, ma non avete l'autorità per far rispettare la legge e nemmeno HR. Alcune persone affermano che potreste avere l'autorità di far rispettare la legge, ma io mi metto in gioco e suggerisco che non è una buona opzione.

Penso che quello che avete fatto andava bene: “che hanno un posacenere nella loro auto per un motivo”. A quel punto ti stavi prendendo gioco della persona.

Andate alla riunione e dite loro che stavate esprimendo la vostra opinione e che vi sentivate di farlo in modo educato e non aggressivo. Rimanete calmi e tenete le vostre risposte brevi e basate sui fatti. Qualcuno ha affermato di essere stato molestato, quindi le Risorse Umane devono indagare.

Evitate di coinvolgere questa persona. Dite a HR che siete qui per rispondere a tutte le loro domande.

Non rimproverate la persona per essere un insetto della spazzatura e non parlate nemmeno di quanto la spazzatura sia cattiva. Si tratta di un'accusa di molestie sulla proprietà del datore di lavoro.

Durante l'incontro, dite che mentre disapprovate il suo illegittimamente littering, per il bene delle relazioni tra i dipendenti lo lascerete andare e non ne parlerete più. Siate fermi, ricordate a tutti che questo stronzo sta infrangendo la legge (voi avete la superiorità morale), e che ricordargli educatamente di smettere di infrangere la legge non costituisce “molestia”.

In realtà, il fatto che abbia contattato le Risorse Umane per lamentarsi di quella che è un'azione ragionevole da parte vostra è in realtà ufficialmente una molestia (è dove lavoro comunque).

Quello che avreste dovuto fare è quello che avreste dovuto fare per qualsiasi cucciolata: Denunciarli alle autorità locali, in modo che ricevano un avviso di penalità/avviso, si spera siano multati, e idealmente smettere di gettare rifiuti.

Se dice che non è un grosso problema, leggete questo link per alcuni fatti sconvolgenti su quanto i mozziconi di sigaretta siano pessimi per l'ambiente, e quanto siano pericolosi per gli animali e i bambini.

USER_8675309, Prima di tutto spero che non vi dispiaccia se vi chiamo Jenny (per la canzone) . Bene Jenny, sei fortunata, per quanto riguarda le molestie la definizione legale si concentra solo sulle attività che degradano o creano un ambiente ostile per una classe protetta. Essere una spazzatura non soddisfa quei criteri legali, quindi le Risorse Umane non intraprenderanno azioni legali contro di te per la definizione formale di molestia. Inoltre, il concetto informale di molestia richiede ripetute interazioni con questo lavoratore, che secondo le vostre dichiarazioni non sembrano accadere (altre buone notizie secondo la vostra versione della storia). I dipartimenti HR

non amano essere coinvolti in questo tipo di controversie “lui ha detto, lei ha detto” tra i dipendenti, in quanto non ci sono molte soluzioni per consentire la risoluzione dei conflitti. Vi incoraggio a fare riferimento alle dichiarazioni di cui sopra relative al comportamento “molesto” per chiarire rapidamente la questione. Tuttavia, la vostra scelta di discutere la questione nel parcheggio al di fuori del lavoro vi pone fermamente sulla proprietà dell'azienda creando un problema. La posizione consente di coinvolgere il dipartimento delle Risorse Umane in questo problema, ma quando diventa evidente che il dipendente di Litter Bug sta abbellendo i fatti, le cose dovrebbero essere chiarite.

Suggerirei di aumentare il vostro lavoro con uno qualsiasi dei programmi di riciclaggio tenuti nel vostro ufficio per contrastare questa mela marcia. Ricordate che anche se non possiamo correggere il cattivo comportamento di qualcuno, con un piccolo sforzo in più potete comunque fare la differenza per la vostra azienda e per la comunità. Grazie ancora Jenny per la tua domanda e, cosa ancora più importante, per la cura del nostro ambiente.

Proteggersi

Proteggersi. Si prega di consultare un avvocato. Dico questo perché ora sono coinvolte le Risorse Umane. Quello che sto scrivendo non mi sembrava ovvio all'epoca, ma è un punto di vista distinto che è importante per la conversazione. Un tempo, nella mia carriera, mi è stato fatto capire che le Risorse Umane hanno una responsabilità nei confronti dell'azienda. Questo significa che la sicurezza dell'azienda viene prima di tutto. È una realtà aziendale, quindi non è personale. Per quanto le Risorse Umane possano sembrarvi amichevoli, non confondete la loro professionalità con il loro ruolo.

Le azioni dell'altro dipendente mi dimostrano un'escalation. Prima ti dicono di andare a farti fottere, poi si avvicinano alle Risorse Umane. Se avesse scelto di avvicinarsi direttamente a lei per prima cosa per sedersi nella sala caffè, o se avesse richiesto una pausa con lei e il suo manager, queste sarebbero state più ufficiose. Una volta che ha chiamato le Risorse Umane, diventa ufficiale e il contenzioso, la responsabilità, il risarcimento sono questioni potenziali.

Nell'ordine di priorità come individuo, proteggersi prima di tutto. Poi, proteggete la vostra famiglia. Poi, proteggete i vostri amici. Infine, proteggete i collaboratori, l'azienda, il paese, l'ambiente e gli ideali nell'ordine da voi scelto.

Per quanto riguarda la riunione delle Risorse Umane, se avete un rappresentante sindacale o un simile referente della direzione del lavoro, potete normalmente richiedere la presenza di tale persona a questo tipo di riunione. Potete chiedere al vostro capo o alle Risorse Umane se tale rappresentante esiste sul vostro posto di lavoro.

È possibile che il vostro collega vi abbia segnalato alle Risorse Umane non per essere un idiota ancora più idiota, ma perché aveva una reale preoccupazione per il vostro stato mentale (nei confronti di una potenziale violenza sul posto di lavoro). Il comportamento di chi segue un collega fino al lavoro per confrontarsi con lui su una questione così banale come il butt-tossing è talmente fuori dalla norma che si avvicina almeno alle molestie. Pensate a come vi sentireste se qualcuno vi seguisse al lavoro e poi vi affrontasse nel parcheggio in merito all'eccesso di velocità durante il tragitto, per poi darvi una lezione di auto-raccapriccio. A proposito di questo, se il vostro cruscotto include un GPS e una sovrapposizione di velocità, vi girerete la prossima volta che andrete un po’ più in là o non riuscirete a fermarvi? Penso che la polizia ti prenderebbe in giro per questo tanto velocemente quanto qualcuno che cerca di denunciare un “butt-toss”. Si spera che le risorse limitate della polizia siano spese per reati più gravi.

Questo collega ha detto a HR che li ho “molestati”. Ho raccontato a HR la mia versione della storia. Ora vogliono che io venga a un incontro più lungo, che non so di cosa si tratti.

Si tratta di HR che giustifica la loro esistenza. Per i reparti HR qualsiasi tipo di “confronto” tra dipendenti è una scusa per tenere 15 riunioni diverse e scrivere una mezza dozzina di rapporti. Probabilmente hanno già tenuto 3 riunioni per discutere la questione solo tra di loro.

Sfortunatamente, ora siete intrappolati in questa stronzata, quindi dovete affrontarla. L'unica cosa che si può fare a questo punto (se si vuole rimanere in azienda) è essere educati e sommessi. Se siete furbi, potete provare a fare battute per mettere in ridicolo le riunioni a 12 persone su un evento così insignificante.

A nessuno importa cosa pensano le Risorse Umane, quindi qualsiasi cosa succeda durante le riunioni è più o meno irrilevante.

Quando rispondete, è consigliabile attenersi ai fatti. I clown delle Risorse Umane cercheranno di trasformarla in una seduta di terapia con domande come “Come ti senti nei confronti di Melissa?” o “Sei arrabbiato per quello che è successo?” e altre domande psicologiche del genere. Non cadete nella trappola. Se ti fanno una domanda soggettiva o psicologica, di’ semplicemente “Atteniamoci alle domande fattuali”. Più le tue risposte sono concise e monosillabiche, più velocemente finirà.

Come affrontare gli attacchi politici

Questa accusa contro di te è essenzialmente un attacco politico, perché non ha nulla a che fare con il rendimento lavorativo e coinvolge altre persone, cioè una situazione politica. In tutta onestà, difendersi in questo caso è inutile, perché, come ho detto, alle persone che contano (il tuo capo e il suo capo) non potrebbe importare meno di quello che pensano le Risorse Umane. Non licenzieranno un lavoratore di valore perché qualche perdente in un'altra parte dell'azienda ha fatto qualche piccola lamentela.

Tuttavia, nel caso in cui in futuro si debba difendersi da un attacco politico che potrebbe essere più grave è utilizzare quello che viene chiamato un argomento ad hominum. Si tratta di un contrattacco alla reputazione della persona che l'ha accusata. Non cerchi mai di discutere i fatti in una situazione politica. I fatti sono come le domande “quando hai smesso di picchiare tua moglie”. Si può solo perdere l'argomentazione dei fatti. Discutere i fatti ti fa sembrare colpevole.

Quindi, per esempio, in questo caso, il tuo accusatore dirà che le hai “urlato” contro. Un errore sarebbe quello di argomentare e dire “non le ho urlato contro”. Se lo fate, sembrate colpevoli. La strategia giusta è quella di contrattaccare. Dite invece: “Melissa è una bugiarda. Si veste male, è dipendente dalle sigarette e ha un problema di assenteismo che è coerente con le sue bugie e i suoi problemi”. Le inutili bugie di Melissa non meritano la dignità di una risposta, quindi è un errore abbassarsi al livello di risposta.

Le Risorse Umane possono essere molto interessate a questo per ogni tipo di motivo. A seconda della vostra giurisdizione, la società può essere responsabile in via vicaria per la negligenza o addirittura per i reati del vostro collaboratore. Se non avete avuto altri contatti con il vostro collega oltre al vostro scambio iniziale, non si tratta di molestie come descritto. Presumo che non abbiate fatto alcun riferimento alla loro età, al sesso, alle preferenze sessuali, ecc. ecc. In realtà vi hanno aggredito. Ancora una volta, se stavate andando al lavoro in auto, questo può essere considerato come un'aggressione sul posto di lavoro. Se hanno presentato un reclamo contro di voi, è peggio per loro. Anche se hanno degli amici, questa sarebbe una situazione di licenziamento per loro. Se ne avete bisogno, parlate con un avvocato.

“Poiché i datori di lavoro del Minnesota possono essere responsabili di incidenti automobilistici causati dai loro dipendenti, è importante assicurarsi che tutti gli individui che guidano un veicolo - sia esso un veicolo aziendale o un'automobile personale - abbiano una patente di guida valida, abbiano una fedina penale pulita e siano altrimenti qualificati per guidare il veicolo. I datori di lavoro dovrebbero anche adottare politiche di sicurezza dei veicoli per garantire che i dipendenti siano ben addestrati e comprendano le aspettative dell'azienda per il funzionamento sicuro dei veicoli. ” (trepanierlaw.com)

Sembra che l'incontro sia tra le Risorse Umane e voi. In questa fase ha più senso insistere sul fatto che l'incontro sia tra tutte le parti. Tutte le carte in tavola allo stesso tempo, e le più brillanti delle Risorse Umane si renderanno conto di chi ha effettivamente bisogno di aiuto.

Se vi scusate, assicuratevi di essere dispiaciuti solo per il modo sensibile in cui il collega ha preso i vostri commenti.

L'unico errore, in realtà, è stato quello di commentare la proprietà dell'azienda.