2013-01-28 17:47:34 +0000 2013-01-28 17:47:34 +0000
16
16

Cosa posso fare in caso di blocco del mio trasferimento a una nuova posizione?

La mia azienda ha pubblicato una posizione in un altro reparto. Sembra che io sia qualificato per la posizione. Prima di candidarmi per la posizione ho parlato con il mio supervisore e sono stato incoraggiato a candidarmi.

Tra qualche giorno avrò un colloquio per la nuova posizione. Ho sentito da un amico delle Risorse Umane che ha saputo che non otterrò il lavoro perché il capo del mio capo non vuole lasciarmi andare dal mio reparto. Ho alcuni processi critici e il fatto di lasciarli avrà un impatto sulle prestazioni del mio team. Mi è stato detto che il mio supervisore sta effettivamente lottando per me, ma è stato respinto.

Capisco in un certo senso cosa sta succedendo; non vogliono essere lasciati senza risorse, ma poi di nuovo stanno fermando la mia crescita per qualcosa che non è colpa mia! Inoltre, non credo che mi offriranno un cambio di posizione o un aumento di stipendio per mantenermi.

Sono a un punto in cui devo prendere una decisione. Ho sentito qualcosa che probabilmente non avrei dovuto dirmi, ma non posso essere sicuro al 100% che la voce sia vera.

Mi trovo di fronte a un dilemma: Quindi sono molto preoccupato per questo, e sono tentato di lasciare l'azienda. Mi è piaciuto qui e penso che sia una buona azienda, ma non riesco a credere a quello che sta succedendo. Lasciare l'azienda senza saperlo probabilmente non sarebbe una buona idea.

C'è qualcosa che posso fare nella mia attuale posizione per evitare che questo accada?

Risposte (3)

23
23
23
2013-01-28 18:05:22 +0000

I trasferimenti interni tendono a richiedere il consenso della vostra attuale direzione. Sì, non mi sembra giusto, perché si potrebbe mollare tutto senza il consenso di nessuno, ma è così che funziona e l'azienda vuole naturalmente proteggersi dalle scadenze slittate ecc. dovute al movimento di persone. Quindi dovresti concentrarti per assicurarti di ottenere quel consenso.

Hai parlato con il manager dell'Objecting prima di candidarti per la posizione? In caso contrario, dovreste programmare l'incontro ora; non aspettate che le Risorse Umane gli chiedano di commentare la vostra candidatura. Spiegate le ragioni per cui volete trasferirvi e che naturalmente non volete lasciare il vostro attuale team in difficoltà, quindi parliamo di un piano di transizione nel caso in cui ottenga la posizione. È possibile, a seconda dei tempi e delle esigenze del tuo team, che tu non sia in grado di assumere questa posizione, ma se non lo sei stai gettando le basi per la prossima. In ogni caso, dovreste comunque discutere regolarmente con il vostro manager dei vostri obiettivi di carriera, come minimo nell'ambito della discussione annuale sulla valutazione delle prestazioni e sulla definizione degli obiettivi, e lui dovrebbe lavorare con il suo management per aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi. Molti manager si aspetteranno che sia tu a guidare questa conversazione; come esempio, il training per manager che ho ricevuto in una grande azienda statunitense lo ha reso esplicito (dovrei lasciarli iniziare e intervenire solo se vedo dei problemi).

14
14
14
2013-01-29 00:41:40 +0000

La vostra situazione non è insolita. Molti dipendenti hanno paura di candidarsi per una posizione interna, a meno che non siano in procinto di licenziarsi a causa della fine di un contratto o a causa di un ridimensionamento. Si aspettano che nel momento in cui fanno domanda per un trasferimento, il loro attuale management riceva una e-mail/chiamata telefonica/ messaggio di testo che li qualifica come traditori.

Alcune aziende proteggono effettivamente i loro attuali dipendenti facendo conoscere la domanda all'attuale manager solo dopo che l'offerta è stata accettata. Limitano la vostra capacità di candidarvi per una posizione quando siete nuovi alla vostra posizione attuale.

Vi sono state ora fornite informazioni preziose sul vostro futuro nella società.

Se la direzione si preoccupasse per voi, si rivolgerebbero a voi, al vostro attuale supervisore e al nuovo supervisore e vi farebbero preparare un piano di transizione. L'idea sarà quella di farvi assumere il nuovo incarico entro X mesi. Durante questo periodo assumeranno o designeranno il vostro sostituto. Voi documenterete tutto ciò che fate e poi li addestrerete. Quando arriverà la data del trasferimento, sarete nella nuova posizione, con una nuova retribuzione, si spera. Durante i prossimi mesi vi sarà permesso di addebitare gli straordinari al vecchio lavoro, per permettervi di guidarli attraverso un evento chiave o due.

Se si limitano a schiacciare il trasferimento, vi hanno detto (supponendo che siate qualificati per il nuovo lavoro), che sono disposti a rischiare di perdervi dall'intera azienda in futuro per evitare una perdita di capacità oggi. Utilizzate questo tempo per prepararvi a cambiare azienda. Non esitate a fare domanda ad altre aziende, perché quella attuale non è ancora pronta a farvi crescere.

Se non vi danno il nuovo lavoro in occasione della vostra revisione annuale, fate capire che vi aspettate un grande aumento/promozione. Spiegate che bloccando il trasferimento l'azienda ha detto che siete estremamente preziosi. Se non ti compensano, accetta un lavoro con un'altra azienda.

9
9
9
2013-01-28 20:59:39 +0000

Grazie per l'aggiornamento - che ha contribuito a chiarire una risposta.

Quindi - il vostro direttore diretto è dalla vostra parte e vi sostiene, ma la direzione superiore lo sta limitando. Vedo due strategie:

1 - Parlare a monte della catena

Può essere un po’ insistente, ma se avete seri dubbi sulla situazione ed è probabile che ve ne andiate se non riuscite ad ottenere un trasferimento…

Parlate con il vostro direttore diretto e fatelo salire a bordo parlando a monte della catena. Ditegli che sapete di essere importanti per il lavoro in corso, e che certamente non volete lasciare l'azienda in difficoltà, ma se non avete la possibilità di ottenere il nuovo ruolo, allora è probabile che cerchiate opportunità in un'altra azienda. Chiedetegli un buon approccio e il suo sostegno per parlare con il senior management. Elaborate un piano insieme, in modo che gli vada bene che gli scavalchiate la testa.

Potrebbe proporsi di farvi da avvocato, invece (io lo farei), e questo va bene se vi fidate che sia uno che lavora onestamente per voi. Altrimenti… beh… è ora di andarsene, a prescindere. Lavorare per un manager di cui non ci si fida non è mai una buona risposta.

2 - Prendere contatto con l'altra parte

Questo tipo di lavoro di spionaggio è fattibile solo in un raro caso. Se fallite, rischiate di essere visti come insubordinati da un manager territoriale…

Andate dai manager che assumono e dite che siete troppo importanti per abbandonare il vostro attuale lavoro. Parlate con loro del fatto che volete assicurarvi che il vostro attuale team sia coperto, ma che preferite fortemente questa posizione alternativa. Questo è un territorio difficile perché non puoi dire “il mio senior management sta giocando e io lo so”, ma puoi fare un po’ di attenzione al linguaggio del corpo per sottolineare quanto apprezzi che ti venga data un'opportunità.