In due aziende di due settori del mercato (difesa/finanza) abbiamo usato il termine “esperto in materia” per questo. Viene usato così tanto (negli Stati Uniti, o almeno nella parte nord-orientale degli Stati Uniti) che lo chiamiamo anche “SME” (si pronuncia ‘smee’), anche se per chiarezza salterei l'acronimo su un curriculum.
L'ho messo sul mio curriculum, e l'ho visto su altri. Mi distingua da “Technical Lead” nei seguenti modi:
Technical Lead - può essere o meno l'esperto di tutti gli aspetti del progetto o del lavoro del team che gli riferisce. Più probabilmente, conosce un po’ di profondità su alcune cose e meno su altre, ma ha eccezionali capacità di leadership in modo da poter radunare la squadra, e far combaciare al meglio il lavoro e le persone.
Subject Matter Matter Expert - esperto di alto livello individuale, che è l'uomo di riferimento in alcune aree tecniche chiave. Può essere sia nel campo delle soluzioni che in quello dei problemi. Ha forti capacità di insegnamento/mentorialità, ma potrebbe non fare cose manageriali/dirigenziali. In realtà, la più pura delle PMI può essere costituita da persone che non si vogliono occupare della leadership del team, perché in tal caso non hanno tutto il tempo necessario per tenersi al passo con lo stato dell'arte e per fare da mentore attraverso le domande più difficili.
Quando sento parlare di leadership, ho il sospetto che la persona debba scremare la superficie di almeno alcune aree tecniche. Quando sento SME, mi sento sicuro che la persona ha fatto un'immersione profonda.
In particolare, annotare le aree. Per esempio, mi definisco un Esperto in materia di sicurezza web Java e PKI. Sarei riluttante a credere che un curriculum che non ha messo giù alcune ragionevoli qualifiche - per esempio, tutto ciò che riguarda JEE è piuttosto ampio, più probabilmente una PMI è molto esperta in particolari API.