Perché i reclutatori cercano di affrettarsi a stipulare un contratto di Right To Represent (RTR)?
Questo è un caso curioso per me perché sembra essere diviso in due campi. Ci sono reclutatori che lavoreranno con me sulle opportunità, arrivando persino ad organizzare uno screening preliminare con una potenziale posizione prima di discutere un contratto RTR che sembra un modo più naturale di procedere. Dà ad entrambi la possibilità di capirci, e di vedere se possiamo lavorare insieme e trovare un buon compromesso.
Poi ci sono altri che vogliono far firmare la RTR il prima possibile. Anche in alcuni casi prima di discutere i dettagli della posizione. In ogni caso questo mi ha fatto sentire a disagio per la relazione e il potenziale lavoro. Voglio conoscere qualcuno prima di prendere in considerazione l'idea di firmare qualcosa con lui, ma questo sembra non essere in prima linea nelle conversazioni.
Come alcuni precedenti, sono ad un livello senior nella mia carriera e sono attualmente impiegato. È così difficile accertare che io possa desiderare alcuni dettagli prima di sprecare il mio tempo in un'opportunità che potrebbe non interessarmi?
Comunque, come dice il titolo, perché quest'ultimo campo esiste? Quali vantaggi trae un reclutatore da questo approccio? Ho difficoltà a vederne i benefici dal mio punto di vista, perché sembra mancare il lato della costruzione delle relazioni.