C'è un'angolazione che penso potreste prendere che non è stata affrontata:
Invece di postulare perché non lo fate a causa del rischio per ALTRI clienti o per voi stessi…
Spiegate perché non lo fate a causa dei rischi per il cliente che lo richiede
In generale, volete sempre postulare questo in termini della persona che lo richiede, piuttosto che di voi stessi, e perché il richiedente “in realtà non lo vuole”. Mettete i negativi, e i potenziali oneri, direttamente su di loro e non su voi stessi, e ponete la cosa come qualcosa che state non facendo per migliore servire i loro interessi nel non farlo:
“Se installassi questo tipo di software per ogni cliente, ci sarebbe il rischio di una violazione nel mio computer, e loro potrebbero essere in grado di leggere i vostri dati e il vostro codice proprietario, che sarebbe un rischio per la sicurezza per voi. Ti stimo come cliente, e capisco le tue preoccupazioni, ed è per questo che come professionista questo è semplicemente qualcosa che non permetto, come regola generale a tutti i miei clienti, per la tua sicurezza”
Posiziona questo come se facessi loro un favore e ti prendessi cura di loro non facendo questo, mai, come regola generale. Se insistono, offrite loro una soluzione che vi metta a vostro agio, ma che preveda tutti i relativi costi, fino all'acquisto delle relative attrezzature, e che vi paghino il tempo necessario per allestire l'ambiente o gli ambienti associati. Se sono seri e hanno una seria preoccupazione, pagheranno per questo. Se non lo sono (o se sono solo arbitrariamente offensivi) passeranno a qualcun altro, e voi vi sentirete meglio (dato che avete detto di non essere disperati per questo lavoro).
Appaltatore vs Dipendente
Inoltre, un altro aspetto non ancora trattato in questa sede è che questo grado di coinvolgimento del cliente e di interferenza nell'indirizzare il vostro lavoro rischia di creare (negli Stati Uniti) un rapporto dipendente/datore di lavoro legalmente definito, piuttosto che uno di un appaltatore.
Se lavorate come dipendenti di un'agenzia appaltatrice, questo non è un problema (siete già in un rapporto di lavoro dipendente con qualcuno in relazione al lavoro in particolare, e se il vostro datore di lavoro vuole farvi dirigere da qualcun altro con cui sta stipulando un contratto, questo è di competenza del vostro datore di lavoro: ma è anche un onere per loro fornire attrezzature ed essere responsabili della creazione di eventuali rischi per la sicurezza correlati in qualità di vostro datore di lavoro). Se lavori come appaltatore completamente indipendente (che è quello che presumo in questo caso, da etichette e scritte), questa è una situazione che i tuoi clienti dovrebbero voler evitare: ti commissionano il lavoro, non ti assumono come dipendente, e questa distinzione è in realtà importante.
Si noti che si tratta solo di un'opinione approssimativa, e se ha delle preoccupazioni specifiche dovrebbe assumere un avvocato per esaminare situazioni specifiche (e mi permetta anche di inserire un generico disclaimer “Non sono un avvocato, né sono il suo avvocato/ecc”).
Le raccomanderei personalmente di fare attenzione a quanto condivide con loro, e di posare come una questione di professionalità il fatto che sta semplicemente registrando le ore fatturabili in relazione a prodotto di lavoro , rispetto al dettaglio il suo giorno. Concentratevi su quello che avete fatto in relazione a un determinato insieme di ore fatturabili, piuttosto che sulla registrazione delle pause/ecc. C'è un certo grado di condivisione eccessiva che può creare aspettative sbagliate.
Questo è un punto in cui, quando lavoro come imprenditore completamente indipendente, personalmente prenderei una pagina da come gli avvocati gestiscono in genere le ore fatturabili. Sì, include cose come la “ricerca” e il tempo speso per farlo. No, non include (che io abbia mai visto o in qualsiasi altro posto in cui abbia lavorato, avendo trascorso del tempo in uno studio legale) cose come “prendersi una pausa”. Documenta quello che hai fatto, registra l'ora. Questo è ciò che mettete in conto al cliente. Il resto in realtà non è affar loro: pagano per un risultato, non ti assumono come dipendente. (a meno che non si arrivi a un diverso accordo reciproco per lavorare come dipendente per loro)