Il mio capo mi ha dato una data di scadenza per il mio lavoro, ma vuole che venga realizzato un progetto molto complesso prima di allora

**Detto questo, puoi agire in modo professionale senza rendergliela facile.

Hai bisogno di tirar fuori il tuo curriculum, NOVE

Inizia a programmare i colloqui al più presto, prenditi del tempo libero se ne hai bisogno, con o senza compenso per quei colloqui

DO IL MINIMO RICHIESTO

Non è personale per loro, non dovrebbe esserlo per te. Non devono niente di più della tua produzione di base.

Le LORO SCADENZE NON SONO PIÙ LUNGO IL TUO CONCERNO

Non ci sarai per la fine del progetto, perché ti hanno tagliato fuori prima che potesse essere ragionevolmente completato, non ucciderti per farlo in tempo. Essere professionali non significa fare il miglio in più per qualcuno che non ti dimostra alcuna lealtà in cambio.

** NON LASCIATELI IN ASSOLUTA, LASCIANO LORO LASCIATELI IN UNO**

Non è colpa tua se ti tagliano fuori senza darti il tempo di portare a termine il progetto. Andate al lavoro, metteteci un onesto sforzo, ma arrivate esattamente all'ora, partite esattamente all'ora, prendetevi le pause che vi sono state assegnate e non preoccupatevi.

** NON NEGOZIARE, NON FIDARTI**

Hanno mostrato una totale mancanza di rispetto nei tuoi confronti, anche se sei riuscito a convincerli ad accettare di tenerti fino a luglio, probabilmente ti faranno accompagnare alla porta dalla sicurezza 30 secondi dopo aver verificato il completamento del progetto.

Sei arrabbiato ora, ma non c'è nulla da guadagnare cercando di negoziare con persone che hanno già dimostrato che agiranno in malafede. Rimanete al di sopra di tutto, ma non negoziate. Non sono degni di fiducia.

LASCIATEVI SU UN'ALTA NOTA

Fate il vostro lavoro, fatelo bene, non rimanete fino a tardi o arrivate presto, ma metteteci un giorno intero e siate al di sopra di ogni rimprovero. Se urlano e urlano, e cercano di farvi pressione, dite semplicemente che vi dispiace, ma siccome ve ne andate quattro mesi prima del previsto, semplicemente non avete il tempo da dedicare al loro progetto, poiché dovete pianificare un periodo di disoccupazione e di ricerca di lavoro.

Allora, fate il vostro lavoro.

Nel vostro ultimo giorno, inviate una mail di trasmissione dicendo che è stato un piacere lavorare lì, e andate avanti.

Non valgono il vostro tempo. Date al vostro prossimo datore di lavoro i vostri sforzi, hanno agito in malafede e non meritano niente di più di una visione della vostra nuca mentre vi allontanate.

Ci sono un certo numero di risposte ragionevoli che potreste fare. Questa è piuttosto estrema. In particolare, il modo in cui l'hai presentato suona piuttosto come un ricatto - qualcosa che potresti non voler presentare.

Il modo migliore per gestirlo, credo, sarebbe un po’ un aggiustamento. Dite subito all'uomo che c'è troppo lavoro da fare nel tempo assegnato, specialmente se si considera il vostro PTO. Spiegategli il perché. Ditegli quando lascereste il lavoro per bruciare la vostra PTO e quanto vi aspettate di poter finire per allora. Ditegli quanto tempo vi occorrerebbe per farlo bene e cosa dovrebbe significare per la vostra data di partenza. Se insiste che tu faccia comunque tutto senza darti il tempo di farlo, digli che ti rifiuti di fare un lavoro schifoso e che ti offri di andartene immediatamente.

Ti fai ancora capire, ma è “Se sei del tutto irragionevole, me ne andrò” piuttosto che “Se non mi prometti di tenermi in servizio per il tempo supplementare, me ne andrò”. La seconda è piuttosto più dubbia della prima.

Considerate, il tempo per completare il progetto e la vostra data di fine non sono in alcun modo correlati.

La mia prima posizione sarebbe quella di sviluppare una tempistica ragionevole per il progetto e poi presentarla al management, indipendentemente dalla vostra data di fine.

A quel punto, possono sia

• pagare il vostro PTO e terminare il contratto in anticipo
• offrirvi una proroga fino al completamento del progetto
• farvi inserire del tempo di progetto per consegnarlo a un dipendente rimanente per completarlo.

Poiché siete già pronti a partire in anticipo, sembra che ci sia poco rischio di dare loro una scelta.

Dovresti spiegare al tuo capo esattamente perché la tempistica di questo progetto è irragionevole. Se decidono ancora che la tua data di scadenza rimane invariata, allora dovrai semplicemente svolgere il lavoro assegnato al meglio delle tue capacità fino a quando quella data non sarà arrivata o non avrai trovato un nuovo lavoro. Dovreste cercare un nuovo lavoro, a prescindere dal fatto che ne abbiate ancora uno, perché sapete che probabilmente non lavorerete più con questa azienda in futuro.

Inoltre, una cosa da considerare riguardo alle date finali è che possono essere prorogate. Ho lavorato in una società che è stata acquisita e a tutti i dipendenti sono state date date di scadenza, ma alcune sono state prorogate a causa delle circostanze relative al lavoro non finito che era ancora necessario. Se questo progetto è così importante come lei ha insinuato, è possibile ottenere una proroga della data di fine lavoro, ma non ci conterei. Ripristinate il vostro curriculum e iniziate a fare domanda a nuove aziende.

Complesso o no, siete pagati per contratto. Cercare di finire il progetto complesso è l'obiettivo per il tuo capo, ma l'obiettivo per te, in quanto imprenditore edile, è di presentarti e fare il tuo lavoro al meglio.

In parole povere, se finire non è ragionevole, dovresti dirgli che probabilmente non finirai nel tempo assegnato, ma che farai del tuo meglio.

Non consiglierei l'idea dell'ultimatum. Non credo che questo si rifletterà bene su di voi, e certamente non vi aiuterà a garantire un impiego a lungo termine con questa azienda. Quello che sarei propenso a fare è lavorare il tuo orario, fare le pause che ti sono state assegnate, non sforzarti e non fare un secondo di lavoro extra. Se il progetto viene portato a termine, ottimo, se non troppo male. La loro scadenza non è semplicemente un problema di cui dovresti preoccuparti.

Ho lavorato con uno sviluppatore che si è trovato in una situazione simile. Era stato messo sotto pressione per produrre più velocemente il lavoro, ma gli era già stato detto che il suo contratto era stato rescisso, ben al di sotto del piano originale. Non si è arruffianato, ha solo lavorato al suo ritmo normale, e non gli importava minimamente di quanto fossero state le pressioni. Come diceva lui, non avevano una carota o un bastone, per cercare di spingerlo più forte.

Una regola d'oro per i datori di lavoro, che sembra un po’ ovvia, se si fa affidamento su una risorsa particolare per portare a termine un progetto critico, non licenziare.

Sembra che tu stia agendo emotivamente in una situazione che dovresti trattare in modo professionale. Sei un imprenditore. Contrattare significa non avere sicurezza di impiego, questa è solo la natura del lavoro. Prenda in considerazione questo. I vostri attuali datori di lavoro hanno in realtà dato prova di cortesia dandovi un abbondante preavviso della fine del vostro contratto piuttosto che risolvere il contratto con il minimo indispensabile; dovreste considerare questo come una cosa positiva e non negativa.

Ultimatum sono altamente poco professionali, e nella maggior parte delle industrie del software gli appaltatori vivono e muoiono per la loro reputazione. Non volete rovinare la vostra reputazione per questo; è una cosa stupida e autodistruttiva.

Allora cosa dovreste fare?

Fornite un programma dettagliato, ragionevole, per il lavoro rimanente - incluso il vostro PTO - e mostratelo al vostro supervisore. Spiegare idealmente le opzioni per il lavoro completabile nel tempo e poi dare loro la possibilità di scegliere tra di esse. Qualunque cosa facciate, continuate a fare il vostro lavoro migliore fino alla fine del contratto.

Per questo motivo, ho intenzione di dare loro un ultimatum: possono garantirmi il lavoro fino alla data di scadenza ufficiale del mio contratto (a luglio), oppure me ne andrò immediatamente senza lavorare a questo progetto.

Supponendo che tu non stia bluffando, questo ti dà due possibili risultati: a.) Sei senza lavoro ora. b.) Sei senza lavoro a luglio.

Considereresti ragionevole questa linea d'azione? Se sì, ci sarebbero degli aspetti negativi, oltre alla possibilità di rimanere disoccupato per qualche mese?

Non vedo altri aspetti negativi, ma non credo che sia la migliore alternativa. In ogni caso dovrai cercare un nuovo lavoro, quindi dovrai farlo il prima possibile.

Il mio contratto dà ad entrambe le parti il diritto di rescinderlo in qualsiasi momento, quindi sono nei miei diritti.

Questo ti dà la possibilità di licenziarti nel momento in cui ottieni il tuo nuovo lavoro. Questo mi sembra più flessibile rispetto alla ricerca di un lavoro che inizia esattamente quando il vostro contratto è terminato. Non sei in debito con il tuo datore di lavoro per aver terminato il progetto.

Considererebbe ragionevole questa linea d'azione? In caso affermativo, ci sarebbero degli aspetti negativi, oltre alla possibilità di rimanere disoccupato per qualche mese?

Non è irragionevole, anche se mi concentrerei più sulla ricerca di un lavoro che non sul dare ultimatum.

Lo svantaggio di essere disoccupato è che rende più difficile il processo di ricerca di un lavoro per diverse ragioni (alcune esposte qui e qui ), per non parlare della mancanza di reddito e del dover dipendere dai risparmi, ecc, quindi dico che la vostra priorità dovrebbe essere quella di trovare un nuovo lavoro.

Vi suggerisco di fare contemporaneamente quanto segue:

• Cerca lavoro al più presto. Iniziate a cercare nuovi posti di lavoro, colloqui, ecc. subito, mentre siete ancora occupati.

• Iniziate a lavorare sui documenti e sui test, ma esponete anche al vostro capo le ragioni per cui tale scadenza non è realizzabile, e presentate una data che ritenete possa essere raggiunta. Questo vi darà almeno fino a marzo per trovare un nuovo lavoro ed evitare il divario di disoccupazione.

Tuttavia, se il vostro capo continua ad essere irragionevole, e vi sentite bene e sicuri di dare l'ultimatum (e i suoi possibili risultati), allora la strada da percorrere è quella di procedere a darlo.

Semplicemente, qualsiasi cosa facciate, iniziate a cercare lavoro il prima possibile.

Il fatto è questo: anche se si comportano un po’ male, nel senso che non rispettano la durata del vostro contratto, vi permettono di andarvene a condizioni amichevoli. Questo significa che possono essere un riferimento per voi in futuro. Se date loro un ultimatum e vi buttate fuori dalla porta, questa possibilità svanisce. Quindi cercate di non farlo.

Seguendo questa logica, però, la mia raccomandazione sarebbe quella di chiedere loro una lettera di referenze, e di farlo ora. Se non ve ne forniranno una, allora fategli mettere per iscritto che, in attesa del completamento del vostro lavoro fino alla data prevista per il licenziamento, se venite al lavoro e fate un buon lavoro, allora vi sarà data una lettera di questo tipo. Questo è il motivo per cui cercherai di fare il bravo da ora fino a marzo; se non ti daranno un motivo per fare il bravo, allora potrai dare il tuo ultimatum (non dirglielo!). In sostanza, cercate qualcosa che volete da loro che vi daranno ragionevolmente per il vostro soggiorno fino a marzo e chiedeteglielo. Non chiedete una paga extra o qualcosa che normalmente andrebbe in un contratto, ma cercate qualcosa di più morbido, come una lettera di raccomandazione, contatti d'affari che l'azienda potrebbe essere in grado di aiutarvi a trovare un altro lavoro, etc.

Per quanto riguarda cosa fare nel frattempo: Assicuratevi che il vostro capo sia consapevole del fatto che il progetto che vi è stato affidato è troppo grande. METTETELO PER ISCRITTO. Spiegate che farete del vostro meglio per portarlo a termine, ma con ogni probabilità non sarà fatto in tempo. Come altri hanno detto, fate i vostri obblighi contrattuali: Entrate quando è previsto, uscite quando è previsto, e nient'altro. Per quanto riguarda la vostra PTO, vedete qual è la politica aziendale sulle PTO non utilizzate; credo che in Nord America (Canada e Stati Uniti), le aziende potrebbero essere obbligate a pagarvi per le PTO non utilizzate al momento della rescissione (IANAL). Assicuratevi di averlo fatto in anticipo in modo da poter pianificare se utilizzare la vostra PTO, o di prendere un pagamento forfettario alla fine, e assicuratevi che se il vostro capo non vi lascerà prendere la PTO (a causa di “problemi di business”), che sarete pagati per questo alla fine.

**Veloce, robusto o buono. Scegliere due.

Disporre ciò che l'aderenza agli altri due fattori fa al fattore non scelto. Se sceglie su quale scegliere, seguire questa direzione. Altrimenti, scegliete il vostro due. Lasciare con incompiuto, ma sulla sua strada verso la roccia solida e spec-meeting code. Oppure consegnare un prodotto “finito” con tutto ciò che può rompere nel momento in cui qualcuno starnutisce. Chiedetevi quale di queste combinazioni si adatta allo sviluppatore che desiderate essere.

La vostra responsabilità non è MAI stata verso l'azienda, così come la sua responsabilità non è mai stata verso di voi. Dove i vostri valori reciproci si sono incrociati, c'è stato un lavoro. Fino a quel momento, lavorate diligentemente sotto qualsiasi vincolo sia ragionevole e fornite una valutazione onesta.

È probabile che il vostro manager sia sottoposto a vincoli e pressioni che sta cercando di superare, ma alla fine è affondato. Fino a quando non adempirete coscienziosamente alla vostra parte dell'accordo, chi - o qualunque cosa abbia fatto quei vincoli è ciò che sta deludendo il vostro manager. Non tu. 002 e 002 Io mi terrei alla larga dall'ultimatum. Spiegate i fatti. Fate il vostro lavoro finché non ve ne andate e dormite bene ogni notte.

Un modo professionale di guardare a questo aspetto nella gestione del progetto.

Le variabili di base sono:

• Numero di persone
• Durata del tempo trascorso.
• Qualità
• Ambito

Come hanno imparato tutti coloro che hanno sempre avuto la responsabilità di gestire un progetto software, bisogna spiegare alle parti interessate che non si possono fissare tutte queste variabili esternamente e aspettarsi che si sommino.

Se l'azienda vuole fissare l'ambito del progetto, allora deve variare qualcos'altro.

In alternativa, si può fare dell'ambito una variabile. Suddividere il progetto nelle solite attività di 2-3 giorni e richiedere all'azienda di stabilire regolarmente le priorità. Si lavora semplicemente in ordine e si arriva il più lontano possibile.

Un effetto collaterale di questo approccio nel vostro contesto è che se entro la fine di marzo siete a metà dell'opera, essi sono in grado di estendersi. Questa quantità di tempo è appena sufficiente a far sì che, se assegnate punti di storia ai compiti, dovreste avere una misura di velocità per stimare il tempo complessivo necessario.

Ovviamente, altre risposte già articolano alcuni dei modi per comunicare questo.

Bottom line: Cercate di prendere la strada maestra, e allo stesso tempo avere un piano di emergenza per voi stessi.

Sembra che abbiate bisogno di soldi?

1. Pensate al vostro curriculum e a come vi influenzerà.

2. 1. Considera anche cosa è meglio per te in questo momento.

Per 1, non vuoi avere un datore di lavoro arrabbiato, a meno che tu non voglia elencarlo nel tuo curriculum. Se non è importante, tuttavia, basta uscire subito.

Per 2, hai bisogno di soldi? Qual è la tua situazione di vita. Forse puoi chiedere più soldi per finire il progetto e lavorare sodo.

Penso che potrebbe essere utile separare qui due questioni diverse.

La linea temporale che vi è stata data non è realistica

Alcune risposte hanno già indicato che dovreste discuterne con il vostro capo. La mia raccomandazione aggiuntiva è di assicurarsi che anche voi documentate la questione.

Se avete una prova scritta della vostra precedente affermazione che dovreste iniziare a lavorare sul progetto per finirlo in tempo, assicuratevi di averne una copia (preferibilmente in un account personale o in una copia cartacea).

Anche in futuro, d'ora in poi, conservate le copie di tutto. Non fate “te l'avevo detto”, ma indicate chiaramente che la loro scadenza non è fattibile e che avrete bisogno di n tempo a causa di X, Y, Z e che la vostra stima attuale del lavoro che potete fare entro luglio, che vi consente di avere la contabilità del vostro PTO in sospeso, è solo X e le parti A e B di Y.

Normalmente questo è importante, nel vostro caso è extra importante nel caso in cui cerchino di fregarvi in seguito e vi accusino di ritardare deliberatamente il progetto, di consegnare un cattivo lavoro, di lasciare a metà del progetto, ecc.

Non volete assolutamente lavorare sul progetto

Posso immaginarlo. Vi sentite trattati ingiustamente dall'azienda, non sarete in grado di portarlo a termine e sarete sotto pressione nei prossimi mesi. Tuttavia, finché vi pagano, continuate a fare il vostro lavoro. Se non volete farlo, potete licenziarvi subito, ma sappiate che sarete senza reddito e, a seconda della vostra posizione, potreste avere difficoltà ad ottenere una referenza positiva. In generale, vuoi evitare di restare senza lavoro senza avere un contratto firmato per il prossimo.

Perché un ultimatum è una cattiva idea

… è già stato risposto, ma solo per completezza: un ultimatum ha solo due possibili risultati.

• Si sentono ricattati (e giustamente), e passerai i prossimi mesi a lavorare in un ambiente tossico. Aspettatevi di essere lasciati andare non appena pensano ragionevolmente di poter fare a meno di voi (ricordate, la possibilità di rescindere il contratto funziona in entrambi i sensi), e non aspettatevi recensioni positive se il vostro prossimo datore di lavoro ne chiederà qualcuna.

• Si sentono ricattati (e giustamente), e vi sarà chiesto di seguire le vostre minacce e di uscire immediatamente dalla porta. Vedi la sezione precedente. Oh, e non aspettatevi recensioni positive se il vostro prossimo datore di lavoro ve ne chiederà qualcuna.

Il risultato in cui esclamano “ohhhh, hai assolutamente ragione, non possiamo farlo senza di te - ti offriremo un contratto fisso ed ecco un aumento” (o qualsiasi variante romantica in cui le cose finiscono bene esiste nella tua testa) è improbabile e irrealistico.