2014-12-17 18:49:42 +0000 2014-12-17 18:49:42 +0000
3
3
Advertisement

Passaggio a un altro reparto della stessa azienda all'inizio della carriera

Advertisement

Questo è il mio primo lavoro dopo una lunga formazione, e lo faccio ormai da qualche mese. Il reparto in cui lavoro ora non è male, anzi, mi piace. Ma ora si è aperta un'altra posizione nella mia azienda in un reparto correlato, più tecnico. La nuova posizione si adatta anche alla mia formazione, ed è ancora più interessante per me.

Ora la domanda è: come posso dire al mio reparto, e soprattutto al capo del mio reparto, che voglio candidarmi per la nuova posizione? Non è che non sia soddisfatto della mia attuale posizione. Penso solo che la nuova posizione aperta sia più adatta a me. Come dovrei affrontare questa situazione?

Advertisement
Advertisement

Risposte (2)

5
5
5
2014-12-17 19:09:56 +0000

Trasferimento all'interno della vostra azienda

Sia che siate stati con l'azienda da pochi mesi o da molti anni questo dialogo non cambia molto. Lavorate nella posizione X e pensate che vi piacerebbe di più la posizione Y. Questo è sempre scomodo per il vostro capo (a meno che la posizione Y non sia VERAMENTE difficile da ricoprire rispetto a X)

Come si affrontano i trasferimenti interni all'azienda

Questo può essere un po’ un ballo, si vuole evitare di bruciare il rapporto con il capo, ma si vuole anche perseguire la nuova opportunità. A differenza di un nuovo lavoro, dove questo è un lavoro che devi far sapere al tuo capo. (perché il nuovo “capo” lo chiederà sicuramente al tuo capo)

In generale ho affrontato la questione come segue. Organizzo un incontro privato con il mio capo. In questo incontro mi occupo delle cose nello stesso modo in cui lo fate voi. “Ehi capo, prima volevo farti sapere che mi piace molto lavorare con te nella posizione Y, ma ho notato che c'è un posto libero nella posizione X che mi interessa molto. Mi piacerebbe perseguire questa opportunità, se per te va bene”.

In genere questo sarà seguito da una discussione sul perché pensi che ti piacerebbe di più quel posto, o se c'è qualcosa che possono fare per rendere il tuo ruolo attuale più in linea con quello che vorresti, ecc.

Nella rara occasione ti imbatterai in un capo di merda che si limita a mettere i piedi in testa e si rifiuta. Se il capo lo rifiuta apertamente perché “hanno bisogno di te” o senza motivo, è un brutto segno in generale. Se è la prima volta, dovreste essere in grado di conquistare il vostro capo spiegandogli che probabilmente vi divertirete e sarete più efficaci nel nuovo ruolo. Se si tratta di un rifiuto totale, allora è probabile che le vostre possibilità di ottenere il ruolo siano scarse senza bruciare i ponti che potrebbero causare ogni sorta di dramma.

1
1
1
2014-12-19 12:49:53 +0000

Una cosa da tenere a mente è che potrebbero avere un tempo minimo di permanenza nella posizione attuale prima di consentire i trasferimenti interni. Ho lavorato con diverse aziende che vi hanno richiesto di rimanere in una posizione per 6 mesi prima che il sistema vi permettesse di fare domanda per un lavoro interno. Hanno fatto delle eccezioni se c'è stata una riduzione in vigore sul tuo attuale ufficio.

Supponendo che tu sia stato nella tua posizione più del tempo minimo necessario per la ricerca della nuova posizione e come la copertura della posizione aiuterà l'azienda.

  • Guarda per quanto tempo la posizione è stata aperta. Il nuovo gruppo potrebbe desiderare disperatamente di occupare la posizione e il tuo trasferimento ora sarebbe di grande aiuto.
  • Se hanno offerto bonus ai dipendenti per le referenze relative alla posizione, e non l'hanno ancora occupata: puoi risparmiare i soldi dell'azienda perché non otterrai i soldi della referenza.
  • L'apertura che crei può aiutare il tuo attuale capo permettendogli di promuovere qualcuno nella tua posizione. Questo è un suggerimento pericoloso perché potresti dire al tuo capo che sei sacrificabile.

Devi fare una ricerca su come questi trasferimenti avvengono. Ho lavorato in posti dove l'attuale capo è sempre stato l'ultimo a sapere. Il nuovo gruppo potrebbe attingere alla sua attuale valutazione delle prestazioni. Naturalmente, se siete stati in azienda solo per qualche mese, potreste non avere una valutazione delle prestazioni. Dovreste chiedere alle Risorse Umane quando il vostro attuale capo viene informato. Potresti non dover mai fare il colloquio fino a quando non sarai stato selezionato.

Quando ho fatto il colloquio con i candidati ho sempre dato per scontato che la persona meno rilevante da intervistare fosse l'attuale capo dei candidati. Non vogliono dare raccomandazioni brillanti alle persone chiave e vogliono vederti andar via se non fai la tua parte. Questo vale anche per i nuovi dipendenti, perché vogliono tenerti, in modo da non dover passare il tempo a trovare un nuovo candidato.

Advertisement
Advertisement