Freelance vs Contratto di agenzia vs Stipendio a tempo pieno

In realtà un moltiplicatore di 1,4 è estremamente basso per una posizione professionale o di carriera negli Stati Uniti. La seguente risposta è per gli Stati Uniti, poiché è lì che si trova la mia competenza.

I seguenti costi sono di solito forniti in aggiunta allo stipendio base da società private:

• Contributo per il pensionamento
• Bonus per i dipendenti e altri vantaggi
• Uffici
• Copertura sanitaria
• Tempo libero pagato
• Imposte sul lavoro
• Attrezzature
• Assicurazione per l'invalidità
• Assicurazione di responsabilità civile
• Assicurazione per l'indennità di lavoro
• Contabile/Amministrativa/Pagamento
• Profitto per l'azienda

Questi costi devono ora essere pagati da _you, il freelance. _

Inoltre, come freelance o appaltatore in genere lavori a tempo pieno, ma puoi solo fatturare circa 24-28 ore alla settimana.

I moltiplicatori per i dipendenti negli Stati Uniti vanno di solito da 2. Da 0 a 4,0, quindi questa è la gamma che dovresti utilizzare come freelance.

Si noti che con un moltiplicatore 2,0 è meglio che tu sia un freelance molto snello o non farai quello che potresti fare come dipendente… Attualmente sono in contratto e il mio moltiplicatore è a 2,05, ma questo senza spazi per uffici, costi per le attrezzature, assicurazione di responsabilità civile o assicurazione di compensazione per l'operaio.

Anche io mi pago un po’ al di sotto del mio tasso di mercato, ma il lavoro che sto svolgendo attualmente è molto interessante, quindi sono disposto a farlo funzionare.

Per un freelancer i precedenti (e le modifiche sotto) dovrebbero essere utilizzati come consigli su come calcolare un tasso.

Per un contratto di agenzia ci sono davvero troppe variabili, alcune agenzie assumono “appaltatori” come dipendenti W2 a breve termine, nel qual caso dovresti solo guardare lo stipendio. Alcune pagano tutte le tasse sul lavoro e alcune delle spese assicurative, ma il contraente deve pagare per le spese d'ufficio, le spese sanitarie, ecc.

Per un contratto d'agenzia bisogna stare attenti e analizzare quali costi si devono pagare, e poi prendere una decisione appropriata.

Modifica 1:

Ci sono stati alcuni commenti sulla stima spesso citata dividendo per 1000. Questa stima è quando si prende uno stipendio annuale da dipendente o un tasso di mercato equivalente alla posizione per la quale si è freelance e si divide tale stipendio per 1000 per ottenere la tariffa oraria che si dovrebbe addebitare.

Questo vi darà un rapporto di 2,08 (x/1000 è il tasso di addebito, x/2080 è il tasso di stipendio orario, quindi il rapporto è 2080/1000 = 2,08). Questo è un rapporto basso, ma può essere sufficiente.

Modifica 2:

I commenti si sono chiesti se i datori di lavoro possono fare un balzo ad un tasso da freelance di 2,0 a 4,0 di un numero di stipendio orario.

Qualcuno che capisce i costi reali di un dipendente non dovrebbe. Soprattutto se pagano un freelance alla stessa (o inferiore) tariffa che un vero dipendente dovrebbe sostenere.

Assumere un dipendente è dispendioso in termini di tempo e costoso, quindi per un lavoro a breve termine, o per un lavoro che richiede una competenza specifica o una competenza di nicchia, c'è un grande vantaggio per i datori di lavoro a pagare un freelance, anche se la tariffa oraria del freelance è superiore a quella di un dipendente equivalente.

Modifica 3:

Qui calcolerò la gamma effettiva dei moltiplicatori per un dipendente professionista.

Ipotesi:

• L'intervallo salariale è di $50.000 a $150.000
• I costi sanitari sono di $650/mese = $7800 all'anno (questo è dal nuovo Affordable Care Act, può variare da questo a seconda delle dimensioni dell'azienda, etc)
• Il costo dello spazio ufficio è di $300/mese = $3600/anno per un singolo dipendente
• Il contributo per il pensionamento è pari al 4% dello stipendio
• I costi di software e attrezzature sono di $3000 all'anno per un singolo dipendente
• Tutti i costi assicurativi sono di circa $2600 all'anno per un singolo dipendente
• Le spese generali amministrative sono ~30% delle entrate
• Il dipendente riceve 6 settimane di ferie pagate (PTO)

In primo luogo, per 6 settimane di PTO significa che le ore effettive lavorate dal dipendente sono 1840. Tutti i costi fissi ammontano a $17.000.

Per la fascia bassa abbiamo la tariffa oraria di base di $24,04 = $50.000/2080. I costi di pensionamento sono di 2000 dollari. Abbiamo costi amministrativi pari al 30% delle entrate, quindi dobbiamo fare qualcosa con questo numero. Qui assumeremo un profitto pari a zero. Questo significa che abbiamo il 30% delle entrate pagate all'amministrazione, e il 70% delle entrate pagate ai dipendenti produttivi. Quindi le spese generali effettive sono circa il 43% del costo totale del dipendente.

Dobbiamo anche aggiungere le tasse sull'impiego, non farò il calcolo qui perché è un po’ complicato, ma sono 3.825 dollari per uno stipendio di 50.000 dollari.

Per la fascia bassa, quindi, il costo totale è ($50.000 + $17.000 + $2.000 + $3.825)*1,43 = $104.140.

Ora dividiamo questo numero per il numero di ore produttive per ottenere $104.140/1840 = $56,60 all'ora. Ciò significa che il rapporto è 2,35.

Un'analisi simile per i $150.000 risulta in un moltiplicatore di 1,96. Quindi, più lo stipendio del dipendente è alto, più il moltiplicatore è basso (questo Si noti che tutti i costi dell'analisi di cui sopra sono molto prudenti e che molte aziende hanno costi amministrativi tra il 50% e il 100%, in particolare le società di servizi professionali come la consulenza/appalto di software, l'architettura, il diritto, ecc.

(n.b.: In Canada (e in altri paesi, ne sono sicuro), se sei un lavoratore autonomo, viene automaticamente aggiunto un importo al tuo salario orario per compensare le prestazioni perse.

Ad esempio, se i tuoi benefici sono calcolati per un valore di 10000 dollari all'anno e lavori per 20 dollari all'ora come imprenditore indipendente, riceverai in realtà 25 dollari all'ora sulla tua busta paga, ma sarai responsabile dei tuoi benefici)

I dipendenti a tempo pieno tendono a contribuire molto di più degli appaltatori, soprattutto in termini di ore di ritardo, fine settimana, ecc. Come appaltatore, non ho mai, nemmeno una volta, lavorato una sola ora non pagata, avendo fatturato in modo oculato per tutti loro. Ma come dipendente a tempo pieno è la ‘norma.

Inoltre, i dipendenti a tempo pieno ottengono ancora una volta il pozzo, perché i benefici, le indennità di licenziamento e tutte quelle cose buone tendono a non fare effetto per 3 mesi. Questo può essere un periodo di tempo lungo, soprattutto nello sviluppo del web, dove l'intero settore subisce un cambio di mare ogni 6.

Detto questo, si potrebbe pensare che la retribuzione sia all'incirca uguale. In realtà, il compenso per i lavoratori a contratto viene stabilito caso per caso. Ci sono migliaia di competenze nello sviluppo web, e un'azienda può avere un disperato bisogno, ad esempio, di un esperto di Analytics Deployment. Questo appaltatore può ricevere 2-3 volte lo stipendio di uno sviluppatore simile, non a causa di qualche magico moltiplicatore di contratti, ma per l'urgenza e la professionalità con cui porta le sue competenze.

Quindi, in conclusione, le aziende possono essere disposte a pagare ovunque da 1,25x - 3x+ il loro solito stipendio a tempo pieno per un appaltatore, se i tempi sono giusti. Trovo che una buona strategia sia semplicemente chiedere un numero molto, molto alto. Poi, se non possono permetterselo, chiedete cosa possono permettersi e partite da lì.

Sono relativamente nuovo a contrarre me stesso, essendo stato in precedenza solo in posizioni retribuite, ma ho semplicemente calcolato la mia tariffa oraria sull'ipotesi di 2000 ore di lavoro in un anno. Sì, la contrattazione è meno stabile, ma vivo in uno stato in cui non c'è bisogno di dare un motivo per essere licenziato da una posizione, quindi le posizioni retribuite non sono necessariamente più stabili dell'essere un appaltatore. I benefici non sono stati un problema per me, in quanto ricevo i miei da un'altra fonte.