Devo dire al mio capo che me ne vado a causa loro?

Se c'è mai stato un modo per bruciare i ponti, è questo. Cosa vi aspettate di ottenere, a parte forse un senso di catarsi?

Non devete dare alcun motivo per andarvene, quindi se non riuscite a trovarne uno positivo, fornite semplicemente i soliti cliché sulle opportunità imperdibili. Criticare il proprio datore di lavoro per cose a cui si sarebbe potuto porre rimedio, se solo l'aveste chiesto in modo sensibile, sarebbe apparso come un'offesa; criticare per cose che non potevano essere cambiate sarebbe apparso come un petulante. Non li lascerà neanche pensare bene di voi, e una cattiva reputazione si diffonderà attraverso le loro reti - che possono benissimo includere i vostri nuovi colleghi e superiori. Criticare personalmente il vostro capo in faccia farà tutto questo, un ordine di grandezza peggiore.

L'unica risposta che dovresti dare per andartene è: “Sento che questa è la mossa migliore per la mia carriera in questo momento”.

Può essere tutta una questione di condizioni di lavoro, tariffe salariali, politiche, promesse non mantenute, o qualsiasi altra cosa, ma tutto questo si riduce a qualcosa che si adatta alla dichiarazione di cui sopra.

Non sarai il “Karmic Avenger”. Nessuno avrà un'epifania perché te ne sei andato. Nessuno si sveglierà all'improvviso e si renderà conto di essere il problema. Andranno avanti, e se sono davvero dei pessimi manager, finiranno per avere un talento mediocre e i loro affari languiranno. Troverai un lavoro in cui sarai apprezzato e prospererai.

Inoltre, se durante un colloquio d'addio lo rifiuti e lui è una persona vendicativa, chiunque sia stato tuo amico nel tuo attuale lavoro ne soffrirà perché non potrà più toccarti.

Tieni la testa alta, stringi la sua mano, ringrazialo per le opportunità e l'esperienza, e vai a essere felice nella vita.

Ho lasciato un lavoro di recente a causa delle politiche aziendali e non a causa del mio capo, anche se questa è una situazione simile. Queste politiche erano in vigore a causa di forse quattro persone distinte. Ho scritto un documento di tre pagine che spiegava con calma ed efficienza i miei problemi con l'azienda e che ho presentato in un colloquio d'uscita. L'ho fatto non per cambiare l'azienda per me stesso, ma forse per cambiarla per il futuro. Non ho sminuito, non ho rimproverato o accondisceso a nessuno, né ho indicato alcun individuo; ho solo esposto le politiche aziendali con cui non ero d'accordo e il mio ragionamento.

L'azienda era molto rispettosa di questo e, anche se mi ha ammesso che la maggior parte di esso non sarebbe cambiato, lo ha accettato come feedback e come critica costruttiva.

Sono stato anche molto onesto con tutto. Ho spiegato che sapevo che non era la mia azienda e che non erano le mie decisioni. Ho spiegato che sapevo che anche altre aziende avrebbero avuto articoli che non mi interessavano, ma che c'erano troppi di questi problemi nel mio lavoro attuale perché potessi continuare a lavorare.

Tutto sommato, me ne sono andato in ottime condizioni. Lo so perché dopo qualche mese di pausa, mi è stato proposto di tornare nella stessa azienda che mi ha offerto alcune concessioni.

Finché resterai dalla parte dell'onestà e non ne uscirai come un dipendente scontento che si lamenta solo del tuo lavoro, penso che dovresti considerare di esprimere i tuoi sentimenti al tuo datore di lavoro.

Devo dire al mio capo che me ne vado per colpa loro?

La risposta è inequivocabilmente “no”. Dire a qualcuno al di sopra di te che non sa fare il suo lavoro è inutile. Soprattutto quando te ne vai.

La domanda chiave è

Dovresti dirlo ad altre persone dell'azienda che ci tengono?

Questo è nell'aria. Le aziende che organizzano i colloqui di uscita si preoccupano in genere della qualità delle loro persone e si affidano al vostro feedback per filtrare i cattivi manager. Ha mai parlato con il manager del suo manager? Sanno che questo è il motivo per cui se ne va?

Senza alcuni feedback altre persone saranno assunte sotto il suo ex manager e potrebbero subire un destino simile.

Side Note

Non metta a repentaglio le sue future referenze dietro a un cattivo manager. Se ve ne andate a causa del vostro manager, assicuratevi di avere un buon feedback indipendente da altre parti dell'azienda. Potrebbe trattarsi di altri membri del team o di persone di altri reparti che hanno sostenuto la qualità del vostro lavoro.

Idealmente, prima di andarvene, riceverete delle referenze scritte da queste persone (ad esempio, una raccomandazione LinkedIn).

EDIT dai commenti riportati di seguito.

Se ve ne andate a causa di un manager, c'è una ragionevole possibilità che anche voi non gli siate simpatici. Indipendentemente da ciò che direte alle Risorse Umane durante la vostra partenza, volete costruire una recinzione attorno a quel manager per assicurarvi che le persone non parlino con loro accidentalmente.

Permettetemi di esprimere un'opinione contrastante. Apprezzo molto il feedback dei membri del mio team in partenza, soprattutto quando si tratta di come posso essere un leader migliore. Francamente, il colloquio d'uscita è il momento in cui mi aspetto che i membri del mio team siano i più onesti con me - soprattutto su argomenti difficili.

Ora, ho ottimi rapporti con i membri del mio team che se ne sono andati e hanno trascorso tutto il loro mandato a promuovere una cultura in cui si promuovono feedback aperti e onesti. È stato il suo capo a farlo? È in grado di fornire un feedback costruttivo? Non posso rispondere. Non riesco a immaginare che molte partenze siano così cordiali.

Ma se il mio dipendente se ne è andato e mi ha raccontato una serie di stronzate, penserei molto meno a loro (e darei meno raccomandazioni brillanti) che se fornissero un feedback aperto e onesto.

Peggio, se non sapessi con certezza perché se ne sono andati, dovrei tirare a indovinare. Se indovino male, allora forse sto “sistemando” qualcosa che non era davvero un problema - solo per peggiorare le cose per me e per coloro che rimangono.

Quindi direi almeno di considerarlo. Se siete in grado di fornire un feedback aperto, onesto e costruttivo - e il vostro capo lo accetterà, allora fate pure. Se avete dei dubbi, errate sul lato della cordialità e della falsità durante il colloquio d'uscita.

Mi piace la risposta di Julia Hayward, ma ecco un piccolo argomento per l'altra parte: se fossi il vostro capo, vorrei certamente sapere che qualcuno ha trovato la mia guida così male che ha deciso di lasciare il lavoro per questo. Potrebbe scatenare un'auto-riflessione che mi porta a cercare di cambiare i miei modi di fare e, alla fine, un'atmosfera di lavoro migliore per gli altri che rimangono nella mia squadra. Naturalmente, non c'è alcuna garanzia che io tenti effettivamente un cambiamento - potrei liquidare la sua opinione come sbagliata - o che ci riesca se ci provo.

Ma se fossi io la persona che se ne va, probabilmente non correrei il rischio nella maggior parte dei casi. La possibilità di ottenere effettivamente un cambiamento dipende molto dalla personalità del capo e dai suoi modi preferiti di affrontare la dissonanza cognitiva causata da te, sottolineando che per te la loro leadership è stata mal eseguita. Potreste voler provare solo se avete l'impressione che il capo sia una persona che accoglie le critiche e non reagisce in modo eccessivo anche quando giudica infondate le vostre.

Ma anche in quest'ultimo caso si pone la questione del perché non avete cercato di parlare delle vostre differenze durante il vostro lavoro per loro, piuttosto che aspettare di andarvene. Se giudicavi che il tuo capo fosse propenso ad ascoltare le tue critiche, avresti dovuto esprimerle prima e aiutarli a cambiare. Se siete sicuri che sia la persona che negherebbe tutto e vi odierebbe per avere una cattiva opinione di loro, allora non ha senso parlarne con loro.

Non c'è bisogno di spiegare cose che non sono più necessarie. Dal momento che lasci il tuo lavoro, ringrazia il tuo capo e i tuoi colleghi per il loro sostegno e il loro aiuto. Non si sa mai che potreste aver bisogno del loro aiuto in futuro. Dovete ricordare che le esigenze di qualsiasi capo possono cambiare in base al clima aziendale e che il buon rapporto che avevate una volta con il vostro capo vi darà benefici futuri.

Quando si lascia un lavoro penso che non sia giusto essere disonesti ed evitare il vero motivo per cui si è deciso di dare le dimissioni. Ad esempio, se vi viene chiesto di completare il lavoro cartaceo durante il vostro turno e il vostro datore di lavoro non vi ha dato il tempo di completarlo durante il vostro turno, allora sono disonesti. Se il vostro datore di lavoro non vi accontenterà con la programmazione, ma si occuperà di trovare una sistemazione per gli altri.

Ci sono molte buone risposte che spiegano perché non farlo. In alcuni casi, aiuterà l'azienda che stai lasciando, ma è improbabile che ti aiuti personalmente e potrebbe anche farti del male.

Se senti di dover fare qualcosa, il mio consiglio è quello di scrivere una lettera sul tuo sistema di casa spiegando perché il tuo capo è un tale problema. Trascorreteci un po’ di tempo. Una volta finita, lasciatela nel vostro sistema in modo da poterla rileggere di tanto in tanto. (In alternativa, potete cancellarla, ma questo diluisce l'effetto per me.) Non inviatela mai a nessuno e non mostratela mai a nessuno. Secondo la mia esperienza, questo si prende cura della reazione emotiva abbastanza bene, e lasciare che qualcun altro la veda è molto più probabile che ti faccia male che aiutarti.