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Cosa si intende per team di sviluppo "orientato ai risultati"?

Sto cercando di determinare se “orientato ai risultati” è una cosa buona o è un odore di lavoro.

Molte descrizioni dei lavori (specialmente quelli di sviluppo) descrivono il lavoro come “orientato ai risultati”. Cosa significa questo termine in questo contesto? Esiste un tipo di lavoro non basato sui risultati?

Risposte (6)

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2013-09-11 11:54:09 +0000

Molte descrizioni delle mansioni (soprattutto quelle di sviluppo) descrivono il lavoro come “orientato ai risultati”. Cosa significa questo termine in questo contesto? Esiste un tipo di lavoro non basato sui risultati?

Purtroppo, questo è l'ennesimo di quei termini che significano solo ciò che l'autore dice di voler dire.

Un'azienda potrebbe usare questo termine per indicare “Lavoriamo di notte e nei fine settimana per raggiungere i nostri risultati”. Un'altra azienda potrebbe significare “Abbiamo molte misure in atto per garantire che si lavori per ottenere i risultati che vogliamo”. Altre aziende hanno significati diversi.

Quando uso questo termine (cosa che faccio molto raramente), intendo dire che voglio che le persone del mio team si concentrino sui risultati - i risultati, piuttosto che su come ci arriviamo. Non voglio avere molti standard da seguire, molte regole su come fare il lavoro, o molte scartoffie e approvazioni richieste - voglio solo portare a termine il lavoro.

Il lavoro che non è orientato ai risultati nel mio negozio tende ad essere l'amministrazione che le grandi aziende richiedono. Compilare un sacco di scartoffie, raggiungere i molti livelli di approvazione, rispettare rigorosamente gli standard stilistici, ecc… tutto questo potrebbe aiutare una grande misura burocratica, ma spesso fa poco per produrre risultati individuali.

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2013-09-11 01:41:45 +0000

Nella mia esperienza, orientato ai risultati, di solito significa che il risultato dei vostri sforzi è ciò che la vostra produttività sarà misurata. Ho avuto la (mis)fortuna di lavorare in questi settori e ciò ha avuto le seguenti implicazioni:

  1. Gung-Hoism : Essendo i risultati la metrica principale delle prestazioni, i membri del team sono di solito più difficili da raggiungere. Sia a causa della pressione dei colleghi che dell'insicurezza, gli sviluppatori eseguiranno il codice a grandissima velocità, i broker azionari effettueranno operazioni (enormi e rischiose). Tutto per ottenere risultati e002

  2. 2. Concorrenza : In relazione o come risultato di (1), la concorrenza in tali ambienti tende ad essere feroce. Che sia tra compagni di squadra o tra reparti, l'organizzazione può facilmente diventare una vasca di squali. Mentre un sano livello di competizione è necessario per ogni organizzazione di successo; pugnalate alla schiena, copertura del culo e guerra via e-mail genereranno attrito tra gli elementi di un'organizzazione. Qualsiasi organizzazione diventerà controproducente abbastanza rapidamente in queste condizioni. Suona male, ma questa qualità farà nascere in voi un combattente. Svilupperai un'attitudine a fare can do come nessun altro posto può impartire

  3. 3. Premi basati sul meriti : Un ambiente orientato al risultato non è gentile con il personale pigro. O ai politici. O incompetenza. Sarai ricompensato in base a ciò che hai fatto (con successo) e non per essere il cocco dell'insegnante.

  4. Merit based rewards : Un ambiente basato sul risultato non è gentile con il personale pigro. 4. Volume di lavoro : Questa è una cosa che credo che le frasi “orientato ai risultati” e “veloce” abbiano in comune; ci sarà molto da fare in un ambiente orientato ai risultati. Avrete molto da fare, se siete nel posto giusto al momento giusto. Come risultato di 1 e 2, non è raro avere guerre di territorio tra manager e capi reparto. Per quanto riguarda i progetti e i budget, se vi trovate nella squadra dello squalo più grande, avrete un sacco di cose in cui affondare i denti. Se siete dalla parte dei perdenti, passerete molto tempo seduti sulle vostre mani.

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2013-09-11 12:55:21 +0000

Penso che potrebbe essere un bene o un male a seconda del significato che il responsabile delle assunzioni gli dà. A volte potrebbe essere solo un doppione delle risorse umane, a volte potrebbe significare un progetto in difficoltà che stanno cercando qualcuno da sistemare, a volte potrebbe significare che misureranno tutto e baseranno la vostra valutazione delle prestazioni su linee di codice scritte o su bug corretti. A volte significa che ci sono delle scadenze che dobbiamo rispettare a prescindere. Se vedessi questo in un'opportunità di lavoro, farei comunque domanda per il lavoro se il resto sembrasse interessante, ma userei il colloquio per fare domande su questo argomento per vedere quali sono realmente le aspettative. Poi potrete decidere se le vostre necessità/esigenze saranno adatte alle loro. Notate anche che quello che per me potrebbe essere un lavoro da “scappare a tutti i costi” potrebbe essere perfetto per voi.

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2013-09-11 19:09:58 +0000

Alcune località sono molto orientate al processo. Questi luoghi hanno procedure inflessibili che devono essere seguite e processi per tutto ciò che si fa. Per chi ama lavorare in un ambiente strutturato questo può essere una buona cosa. Le persone creative tendono a trovare questo ambiente soffocante e schiacciante.

Un orientamento ai risultati in genere significa che è meno probabile che si preoccupino di come il lavoro viene svolto, purché venga svolto con successo. Ciò non significa che la pressione sia inferiore a quella di un'attività orientata ai processi. Come notato da altri, può significare scadenze quasi impossibili, e scopi poco definiti. Ma potrebbe anche significare che sono più rilassate e, pur essendo strutturate, se siete in grado di consegnare i vostri risultati come desiderate, allora vi sarà permesso di fare il vostro lavoro a modo vostro. In genere il compenso è maggiore dalle posizioni di pressione più elevate, anche se di solito non ce n'è nessuna in cui la pressione a pagare sia quasi uguale.

Dovrete fare la vostra dovuta diligenza nei confronti dell'azienda. Se si tratta di una posizione professionale, vorrei incontrare alcuni membri del team e parlare con loro dell'ambiente e scoprire se è quello giusto per voi.

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2013-09-14 01:18:12 +0000

“Orientato ai risultati” è semplicemente una parola chiave aziendale di lunga data buzzword .

Non significa molto. Naturalmente, quasi ogni cosa in ogni lavoro ha l'obiettivo di ottenere un risultato. Essere orientati al risultato significa semplicemente tenerlo a mente, in modo da cambiare strategia se i vostri sforzi attuali non mostrano segni di produrre un risultato, invece di aspettarsi che stiate facendo un buon lavoro semplicemente generando uno sforzo.

Ma non c'è quasi nessun lavoro in cui lo sforzo possa compensare una scarsa produzione di risultati.

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2013-09-11 12:36:13 +0000

Produrre risultati o aggiornare il vostro curriculum.

Edit: Risposta più lunga

Se l'azienda usa questo termine, lo vedo come probabilmente sarà più facile per quanto riguarda la microgestione e si concentrerà maggiormente sugli indicatori chiave di performance (“KPI”) del vostro prodotto finale. La direzione può concentrarsi sul flusso di cassa del vostro progetto o sulla quantità prodotta (risultati non in contanti) e avere linee guida rigorose che useranno per giudicare la vostra capacità di completare il vostro lavoro. Per quanto riguarda le posizioni che possono non essere “orientate ai risultati”, ci sono alcuni campi che si basano meno sui risultati per giudicare la capacità di portare a termine il proprio compito.

  • Insegnanti (molte influenze sul successo degli studenti)
  • R & S (da un ampio approccio concettuale il progetto può non essere in grado di procedere, non per loro colpa)

Altre posizioni sono molto facili da quantificare come altamente “orientate ai risultati”.

  • Venditore (soddisfare la quota di vendita durante l'up market)
  • Produzione (soddisfare la quota di produzione mentre si aggiusta per le influenze al di là del controllo, cioè il guasto delle apparecchiature)